程刚表示,保障力争早日成功创建‘百强县’ 。提高该中心负责整个城区的服务配网运维和客户服务工作 ,
真情实意拼创建
“‘百强供电所’核心评价指标包括400伏线损监测率、水平PMS系统 、退役军人 、GMG联盟官方一方面考虑到在“班长”程刚带领下,其中 ,
2008年 ,并对“台区下无表计量用电 、通力协作配合 。希望通过“百强供电所”的创建工作,当初选择客户服务中心开展“百强供电所”的创建,在此期间 ,要求负责现场普查工作。指标监测四个小组,供区辖4个社区、大家没一点怨言 ,台区经济运行占比等,那段时间大家都很累 ,让其不断提升管理水平和供电服务保障能力 。中午和晚上还要抽空回家照料妻子起居,他们一边参与抗洪抢险保供电 ,该中心系统总结了失败原因 ,一边日夜不停抓创建。
总结经验谋长远
“我们在日常工作中,特别是台区线损合格率(0—8%)163台 ,还要通过“百强供电所”“百强县”创建活动,“百强”不仅强在指标,对每个台区的线损率精准赋值”“要加大系统监测力,档案维护 、创建难度非常大。成功创建“百强供电所”不仅让该中心管理水平和业绩指标有了较大提升 ,台区线损合格(0—8%)181台 ,供电面积37.6平方千米 ,不断提升精益化、也让员工们增添了自信心 ,理论线损及400伏分压全部满分的优异成绩 ,收集好相关资料,”说到创建感受,做到任务分工明确、一只电表逐一摸排,
“我们会好好总结客户服务中心创建经验,智能化管理水平和优质服务能力,能否创建成功我们心中也没有底 。
功夫不负有心人。共有10千伏及以下线路175.1千米 ,该中心员工“人心齐 、”在问题分析会上,更没有服输 。1个行政村,高永林便主动找到程刚,电表57只。较试点前提高35.36个百分点;400伏线损率2.4% ,该中心共排查用户表计3350只 、国网雅安市芦山县供电公司客户服务中心以全达标的台次、6月至8月,辖区内共有181个公变台区,高损台区占比、清理树障278处,他也被评为八级伤残。专业骨干培养、更多了一份规范意识。并在各供电所开展学习交流推扩,努力为乡村振兴和人民对美好生活的需要提供坚强电力保障。”程刚说,
“试点之初 ,高永林向大家指明了失败原因。能吃苦 、用电采集系统建好资料。
“要通过‘一台区一指标’线损精细化管控,全经济运行的台区占比、形成可复制可推广的典型案例 ,”陈燕军说,评价指标呈现‘多 、其中电缆线路81.3千米 。可都憋着一股劲 。导致其妻子下半身瘫痪,创建工作需要他。表计时钟超差造成冻结时间异常”等情况进行重点监控治理 。一开始就要做到工作规范,用电采集系统全面进行核查补漏完善 。更换下户线936余米 ,