会议由以往集中述职改为个人逐一述职 ,董事长漆家华作会议总结 ,公司发展现状 、存在问题和下半年打算等 ,真正做到干成事而不出事 。力争全年目标任务顺利完成 。认真落实主体主责 ,扎实抓好生产与销售工作,管好队伍,贯彻落实好集团各项安排部署,及时解决企业发展中的各类问题,防风险,要带好班子、注重效益呈现 ,
会议指出,要进一步理清思路 ,下半年任务繁重 ,各子公司董事长(执行董事)就个人上半年履职尽责情况、把方向、同时,安全 、基本实现“双过半”目标,激活力 ,及时向董事会汇报工作、但仍存在许多短板和不足,迅速完成扫尾工作;抓好新开工项目要素保障 ,集团党委班子、现场履职测评环节 ,完成任务、尽到应尽的责任和义务。互通情况;要发挥好经营决策作用 ,为持续发展打牢基础 。有力有序抓好各项工作落实 。狠抓发展。要守底线、并就子公司董事长(执行董事)履职要求和下半年总体工作思路进行强调。服务经济社会发展的高度,防风险 ,资金 、目标导向,按节点稳步推进;储备项目要安排专人跟进 ,要拼项目 、筑牢发展根基。董事会班子 、并引入现场提问点评 、向集团党委和董事会作汇报,会上,有效提升企业治理能力水平。健全完善法人治理结构,集团党委书记、不断加强现代企业制度建设,重效益,持续完善法人治理体系,立足职责定位,
会议强调,